Você sabe o que significam os termos “Produção puxada” e “Produção empurrada”? Este é um assunto de grande importância para o planejamento de produção das empresas. Dois modelos distintos que determinam diversos aspectos em uma empresa.
O que é Produção Empurrada?
Do inglês “push system”, o sistema de Produção Empurrada é determinado a partir do comportamento do mercado. Neste
modelo, a produção em uma empresa começa antes da ocorrência da demanda
pelo produto. Ou seja, a produção depende de uma ordem anteriormente
enviada, geralmente advinda de um sistema MRP (Material Requirement Planning).
Após o recebimento de tal ordem, é feita a produção em lotes de tamanho
padrão. Aqui não existe qualquer relação com a real demanda dos
clientes da empresa.
O chamado fluxo contínuo de produção
também não tem importância neste modelo de produção, uma vez que a
produção ocorre isoladamente em cada unidade fabril utilizada no
processo. Desta forma, é enviada uma ordem de produção ao setor
responsável, que produz os itens e depois os “empurra” para a próxima
etapa do processo produtivo, daí o nome “produção empurrada”. O controle
do que deve ser produzido, qual quantidade e em que momento, é
realizado pelo MRP.
Os lead times deste tipo de
produção precisam ser conhecidos antecipadamente, uma vez que as
quantidades produzidas sem o conhecimento da real demanda dependerão dos
materiais fornecidos. A produção empurrada é conhecida como um sistema
de inventário zero, mesmo isto não sendo um fato real.
Este modelo de produção surgiu no início
da era industrial, onde a qualidade dos produtos não importava muito,
uma vez que existia uma demanda praticamente infinita em um mercado sem
competição. O volume dos produtos produzidos para atender à esta demanda
era a única preocupação das indústrias.
Quando da implementação de um Sistema Kanban
em uma empresa adepta da produção empurrada, a primeira medida a ser
tomada é a mudança deste sistema para o sistema de produção puxada,
onde, só então são implantados os controles visuais de produção e
estoque, característicos do Sistema Kanban.
O que é Produção Puxada?
Do inglês “pull system”, a produção puxada controla as operações fabris sem a utilização de estoque em processo. Neste modelo, diferentemente da produção empurrada, o fluxo de materiais ganha relevante importância. Aqui, a demanda gerada pelo cliente é o “start” da produção. O controle de o que, quando e como produzir é determinado pela quantidade de produtos em estoque. Assim, a operação final do processo “percebe” a quantidade de produtos vendidos aos clientes, e que, naturalmente, saíram do estoque, e as produz para repor o consumo gerado.
Desta forma, cada processo produtivo
“puxa” as peças fabricadas no processo anterior, eliminando, assim, a
programação das etapas do processo produtivo através do MRP. Neste tipo
de produção o consumo do cliente é que determina a quantidade produzida,
gerando o que chamamos de sistema com nível mínimo de inventário.
A produção puxada surgiu em um cenário
onde a qualidade começou a determinar a compra de um produto e a demanda
deixou de ser infinita. Assim, tornou-se necessário um modelo produtivo
mais avançado e menos estático.
Por fim, faz-se importante ressaltar que
é possível utilizar este dois tipos de sistema produtivo em um único
sistema, com produção puxada e empurrada em pontos distintos do
processo. Esta integração dá-se com a utilização do Sistema Kanban em harmonia com o MRP, entre outros.
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